Coaching individuel et equipe

Le COACHING PROFESSIONNEL en ENTREPRISE

Aujourd'hui, le coaching dans les entreprises et les organisations s’adresse à une population de cadres, de cadres dirigeants, ou bien de managers et chefs d’équipe dans lesquels la direction souhaite investir. Il s'agit d'un coaching opérationnel, stratégique ou managérial.

en savoir plus: " Savoir profiter de son Coaching! "

Le COACHING de DIRIGEANTS

Ce qui caractérise les dirigeants est bien souvent leur solitude face aux décisions qu'ils ont à prendre. Difficile de parler de leurs doutes et de leurs interrogations à ceux qu'ils dirigent. Ils ont alors la possibilité de faire appel à une personne extérieure.

Le coach de dirigeants est à la fois un spécialiste de l'entreprise, des organisations et des relations humaines. Il est donc un interlocuteur en mesure de comprendre les enjeux et les difficultés rencontrées. Tout son travail va consister à permettre à son interlocuteur de prendre du recul, à travers toute une série de questions.

Le coaché pourra ainsi entrevoir plus clairement l'impact de son comportement et de ses décisions au sein de son entreprise mais aussi à l'extérieur.

Le coach n'est en aucun cas un conseiller, il ne donne pas de solutions, il écoute, il interroge!, Il possède des techniques d'investigation, d'interrogation, de classifications des attitudes qui vont lui permettre de faire avancer son interlocuteur dans sa réflexion et de trouver par lui-même la décision à prendre

Le coaching de MANAGER, du CHEF de SERVICE ou d’EQUIPE

Le coaching de manager a pour objectif de répondre à un problème ou projet précis. Il est mis en place pour permettre à celui qui en bénéficie d'exploiter au mieux ses capacités, de faire face à la difficulté qu'il rencontre. En général, le coaching est utilisé pour résoudre les 4 types de problèmes suivant　: Le manager est dans une situation conflictuelle, Le manager veut développer son efficacité, le manager doit occuper un nouveau poste, il doit s'adapter au changement.

La direction des ressources humaines est consciente du potentiel de l'individu qu'elle souhaite voir coaché, elle le sait confronté à une situation difficille, elle va donc lui proposer de l'aide. Cette relation, externe à l'entreprise, lui permet d'aborder des questions, des interrogations qui ne pourraient être évoquées avec la hiérarchie/ relation confidentielle.

Part ailleurs, le coaching est l'opportunité de parler émotion et pas seulement compétences techniques. Or, on le sait, dans l'entreprise, 80 % des problèmes sont des problèmes..humains.

Consultez les exemples de programmes de Direct Azimut , regardez avec quels outils nous travaillons.

Le COACHING COLLABORATIF:

Où comment apprendre à une équipe, un CODIR, un staff de cadres à travailler ensemble, en utilisant les meilleurs dynamiques et outils. l'approche permet d'intégrer l'aspect humain et technologique, les applications sont variées: accompagnement au change ment, Project Management, co-construction d'une nouvelle

organisation, gagner en efficacité collective .....

Nombreuses références contactez-nous

Le COACHING D'EQUIPE:

Coacher une équipe c'est à la fois tenir compte des individualités qui la composent et savoir réunir ces individualités l'espace d'un projet, d'une action déterminée autour d'un même objectif.

Un bon coach saura faire fonctionner ces individualités et leur permettra d'exprimer leurs talents respectifs dans une seule et même équipe. Assurer la cohésion, faire intervenir et cohabiter des personnalités différentes, c'est là la mission d'un bon coach.

Dans les stages de coaching, ce ne sont pas des modes d'emploi qui sont distribués aux participants en fin de stage, c'est une réflexion qui est menée en groupe et qui vise à l'amélioration des performances de chacun dans la réalisation d'un objectif commun.

Là aussi, on part du terrain et si le coaching est organisé, c'est pour apporter une réponse à un problème précis.

Le coaching d’équipe peut être associé à une activité collective sportive en pleine nature pour «　booster　» et fédérer　le projet: Consulter le programme spécial sur le lien suivant: COACHING OUTDOOR APPRECIATIF et TEAM BUILDING - KICK OFF - COHESION

Des ateliers sur la Culture d'entreprise et l'implication du personnel ,le travail collaboratif sont souvent une porte d'entrée logique en coaching d'équipe

Le COACHING INDIVIDUEL:

Le coaching personnel permet d’apporter des réponses pour franchir des étapes, révéler ses ressources, gérer ses émotions, améliorer la confiance en soi, développer ses talents, savoir utiliser ses ressources et selon le cas comprendre et lever ses propres auto sabotages;

C'est l'occasion de travailler sur les stratégies du succés.

Il s'inscrit dans une démarche volontaire d'évolution, de croissance, de développement personnel.

Les séances s’établissent dans une éthique relationnelle fondée sur l'aide, le soutien, la confiance, le partage des connaissances, en respectant le code déontologie de la Fédération Francophones des Coachs Professionnels

Quelque soit votre projet: individuel, d'équipe ou collectif , vous pouvez me contacter pour un échange

Philippe PLISSOT

Le coaching collectif est à mi-chemin entre le coaching individuel et le coaching d’équipe. Les techniques utilisées sont celles du coaching individuel, mais visent l’élaboration de solutions collectives par les participants autour d’objectifs qui leur sont communs, et qui seront traduits en plan d’actions.

Le coaching collectif tend à se développer ; il est dans la plupart des cas pratiqué dans le champ professionnel, les coachés appartenant à la même entreprise.

Informations utiles : Ethique, Références,

Le coaching collectif est "booster" en démarrant le projet avec les supports OUTDOOR