8 Grands domaines d’intervention:

• Management de la STRATEGIE
  
• Le Management Collaboratif

• Organisation et Process par l’Intelligence Collective
• Les Ressources humaines
• Le Recrutement.
• Développement Commercial
• Le Project Management
  

 

Management de la STRATEGIE

DIAGNOSTIC et CHOIX STRATEGIQUE

Direct Azimut vous accompagne pour vous aider à vous re-positionner face à l'intensité concurrentielle, innover dans vos produits ou services, redéfinir votre marché et optimiser votre positionnement en utilisant vos forces et atouts, vos facteurs clés du succés
Direct Azimut vous fait une étude complète pour vous permettre d"élargir vos choix stratégiques dans un second temps DIRECT AZIMUT vous accompagne pour déployer la STRATEGIE dans l'ORGANISATIONNEL, le MANAGEMENT et l'OPERATIONNEL . Pour cela des techniques collaboratives  sont proposées pour favoriser l'adhésion du collectif et favoriser le changement. 
Cette démarche est possible par des techniques, outils et méthodes d'accompagnement au changement très efficaces.

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LE MANAGEMENT COLLABORATIF

Aujourd'hui les structures doivent faire évoluer les managers: le partage du pouvoir, des responsabilités, les prises d'initiatives, apprendre à travailler ensemble, mieux partager et faire circuler l'information font partie des facteurs décisifs pour augmenter l'efficacité des organisations.

Permettre aux organisations d'intégrer les techniques collaboratives favorise une meilleure gestion des flux d'informations et augmente la motivation et l'efficacité des salariés

L'accompagnement se fait sur les différents niveaux de la structure, en apportant le soutien et les outils nécessaires. Ces démarches s'effectuent dans un cadre bien précis s'inscrivant dans les objectifs et la stratégie de l'entreprise.

ORGANISATION et PROCESS

 

DIRECT AZIMUT  interviens pour «　OPTIMISER «　 les processus de fonctionnement de l’entreprise　et ses process;

Mener en mode «　PROJET　»　:

AUDIT sur la situation existante, analyse des modes opératoires à partir des besoins, analyse des fiches de postes　; Les interventions se font inter et intra services, elles visent à utiliser le meilleur des compétences individuelles et collectives　; Chaque «　maillon　» de la chaine est ainsi rebaliser avec une traçabilité des modes opératoires et visibilité des compétences adéquates　;

Un système judicieux permet de poser les actions nécessaires en harmonie avec les besoins immédiats tout en misant sur des objectifs à moyen terme.

Des tableaux de bord permettent de maintenir sur le terme le «　cadrage　» des évolutions mises en place　;

• Une dynamique participative est utilisée tout le long de la démarche, elle implique ainsi chaque personne et son poste de travail, elle lui permet d’être reconnue et impliquée dans le processus d’évolution collective au service du développement de l’entreprise;

 

Cette DEMARCHE permet de monter le niveau de conscience de tous en terme de «　responsabilité　»

 

Un lien est fait avec les Managers sur le suivi de leur collaborateur avec mise en place d’une grille de lecture sur l’efficacité professionnelle.

 

TOUTE cette DEMARCHE peut être animée en mode Appréciative Inquiry . L'AI permet de prendre plus en compte les potentiels et favorise la prise en compte individuel et collective de ce qui pourrait être en core mieux aun niveau des modes opératoires

 

LES RESSOURCES HUMAINES

　

Objectif:

　

•   Organiser ou restructurer les Ressources Humaines et la fonction RH dans l'entreprise;
• 　Développer les outils et méthodes en adéquation avec la stratégie, le développement et les projets de l'entreprise

　

A NOTER: Direct Azimut met en place ce paramétrage et permet ensuite à une personne de la direction (ou un responsable) de prendre le relai, de continuer à appliquer les procédures et les tableaux de bords mis en place

 

MANAGEMENT de PROJET:

Nous vous accompagnons et aidons à mieux "piloter" vos projets:

• soit en mode MRP: Méthode de résolution de problèmes
• soit en mode OPT: Méthode d'optimisation 
   

 

le Project Management suit un cadre et une méthodologie précise, avec des outils et des pratiques du PM Book PMI

A NOTER: La démarche appréciative est aujourd'hui plébiscité par les organisations par son aspect valorisant, ses apports en créativité, son adhésion et sa démarche collaborative

 

Direct Azimut est en relation avec son réseau de partenaires de consultants très "pointus" dans leurs domaines, ils interviennent soit en co-animation de l'AI soit en phase de désign et déploiement.

 

Si vous avez déjà vos partenaires / Cabinet de consultants, nous sommes en mesure d'associer la démarche Appréciative dans leur gestion de projet; C'est l'occasion ainsi d'être en co-animation et d'enrichir l'entreprise (ou l'organisation) de tous les aspects positifs de l'AI!  en savoir plus sur l'AI 

 

DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

 

Direct Azimut vous assure le développement commercial de votre structure en abordant succèssivement plusieurs paramètres:

1°) Décliner la stratégie commerciale d'après les orientations et la politique de la direction et des actionnaires, en adéquation avec l'environnement économique de la structure

2°) Proposer d'accompagner la direction commerciale et la coordination des équipes

Les plans d'actions s'articulent autour des éléments suivants:

• Définition des plans d’actions annuels (promotion des produits et des services, marchés à investir…)
• Elaboration et gestion des budgets en relation avec l’activité commerciale
• Structuration de l’activité commerciale sur les zones géographiques au niveau régional, national, international
• Organisation de l’activité commerciale
• Coordination de l’activité des commerciaux, pour leur apporter un soutien technique et pédagogique : organisation et négociation commerciale
• Management de l’équipe commerciale visant à renforcer la cohésion et à développer l’efficacité commerciale
• Suivi et analyse des données d’activité du service commercial, travail en étroite collaboration avec la direction l'équipe et son équipe : propositions d’axes d’évolution
• Suivi des clients et grands comptes de la structure, analyse du potentiel des clients et des prospects
• Mise en place d’outils de planification
• Analyse statistique
• Réalisation d’une veille concurrentielle des produits et services (marché, prix, nouvelles tendances…)
• Elaboration du cahier des charges lors des lancements de produits et services ou lors de campagnes promotionnelles

LE RECRUTEMENT

　

Direct Azimut vous assure la prise en charge et l'assistance du recrutement:

Analyse du besoin initial, déclinaison sur les compétences recherchées et le profil le plus adapté au poste en tenant compte de la place qu'il occupera dans les équipes et l'organisation

　

• Fiche de poste, matrice décisionnelle, sélection,

Entretiens facilitant ensuite le relai avec le service RH et les opérationnels.

　

La démarche utilisée permet de prendre en compte autant les savoir faire que savoir être, intégrant un processus d’analyse des comportements interrelationnels, les compétences individuelles et les compétences professionnelles demandées dans la définition du poste.　

Le cas échéant, un processus de formation permet aux cadres de s'approprier les techniques de recrutement pour évoluer ultérieurement en autonomie sur le recrutement.