PROJECT MANAGEMENT: Méthodologie: Le cadre de la gestion de projet, la dynamique des projets : processus , les disciplines et les techniques de la gestion de projet : Gestion de l'intégration, du contenu, des délais (les tableaux et diagrammes de contrôle) , gestion des couts, de la qualité,  de la communication, des risques, des approvisionnements. Obligations du chef de projet quant aux règles de l'éthique et de la profession. L’accompagnement au changement (cette formation s'appuie sur le référentiel PM BOOK du PMI) et permet d'accéder aux examens du PMI - PMP

MS Project: Comprendre le fonctionnement  de Ms Project, acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets. Communiquer efficacement avec Ms-Project :

Principes fondamentaux  de la gestion de projet/ Les tableaux de bords et diagrammes, construction d’un planning prévisionnel, les affichages, communiquer autour du projet, suivi de projet par la durée, les coûts, environnement multi-projet

 La Démarche APPRECIATIVE INQUIRY séduit de plus en plus de structures et d'organisations pour accompagner au changement: le principe étant de s'appuyer sur les stratégies de réussite individuelles et collectives plutôt que de se centrer sur la résolution de problèmes