DIRECT AZIMUT / Organisation & Ressources Humaines:

1 - Équilibre et Performance

Nos clients sont des leaders dans leur domaine, nous leur proposons un  mode opératoire de:

                      systémique intégrée 

Nous accompagnons nos clients dans les situations de changement : développement, fusion, transmission,  restructuration, saut de productivité, intégrations des nouveaux postes, et mettons à leur disposition toutes les compétences nécessaires à leur réussite: diagnostic,  ingénierie de formation, coaching, accompagnement, mise en action, synthèse

Nos interventions s’articulent autour de 3 grandes clés:

Le développement des organisations :  Accompagnement sur l'analyse et les choix stratégiques, réorganisation de processus, des fonctions et des projets; gestion des unités commerciales, Innovation , évolution des attentes clients et de l’entreprise.

« Le succès d’une entreprise  ne repose plus uniquement sur  la qualité de ses  produits ou de ses prestations, les salariés commencent à peser aussi lourd que le client: Car le premier client de l’entreprise est  le salarié .

2 - Ethique

MON ETHIQUE ET MON ÉNERGIE :

« œuvrer pour le chef d’entreprise »

afin qu’il trouve par son accompagnement ou celle de ses équipes un véritable levier vers la performance, l’équilibre et la sérénité ! Je m’engage avec passion, écoute et flexibilité dans l’entreprise, puis je mets tout en œuvre pour que les objectifs fixés soient atteints.

MA DÉMARCHE :

Aborder avec le chef d’entreprise la compréhension de ses points forts et des points améliorables, identification des ressources internes de l’entreprise et des ressources à acquérir ;

Cette approche permet de dresser un plan d’action avec des thématiques variées et des stratégies complémentaires : Coaching individuel, coaching d’équipes, formation professionnelle continue, supervision                                   

                                      Philippe PLISSOT

3 - Déontologie
Qu’est-ce qu’un coach professionnel ?

- Le coach a reçu une formation spécifique au coaching reconnue par la profession
- Il possède des connaissances complémentaires de compréhension des mécanismes comportementaux sur des modèles éprouvés

- Il est membre d'une fédération professionnelle dont il respecte la charte de déontologie /doc

- Il a une supervision régulière de sa pratique, et assurée par un professionnel

- Il continue à se former et reste en veille afin d'apporter une prestation de très

haute qualité

- Il est capable d’appréhender le contexte de son client, en tenant compte de son environnement et de sa culture.

Le coaching suit le même processus, quel que soit le contexte d’intervention.

Néanmoins, les coachs ont souvent des domaines de spécialité, en fonction de leur parcours professionnel et personnel, et des particularités éventuellement liées aux formations qu’ils ont suivies.

4 - Chaque projet d’intervention est unique, aussi je compose tous les programmes et supports en fonction de « votre établissement, de vos besoins, de vos attentes « 
Il en va de même avec la durée et le découpage horaire qui se placeront en adéquation avec la faisabilité dans l’établissement et les participants concernés.