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Culture d'Entreprise
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Sommaire:

- 1 La culture d'entreprise ou culture organisationnelle

- 2 La culture d'entreprise et l'implication du personnel

 

1- La CULTURE d' ENTREPRISE ou CULTURE ORGANISATIONNELLE

 

Qu'est ce que la CULTURE d'ENTREPRISE?

Considérée aujourd'hui comme une des conditions de l'efficacité de l'analyse stratégique, la culture est "un ensemble de références partagées dans l'organisation, construites tout au long de son histoire en réponse aux problèmes rencontrés dans l'entreprise" Maurice Thévenet.

Elle se définit comme son mode de pensée et d'action habituelle, plus ou moins partagé et qui doit être appris et accepté / Origine de la formule attribuée à Elliot Jacques, du Tavistock Institute de Londres

 

 

 

 2- La CULTURE d'ENTREPRISE et l' IMPLICATION du PERSONNEL:

La culture d’entreprise est un facteur d’homogénéisation des comportements et d’implication des salariés. Le partage de valeurs peut permettre aux dirigeants d’éviter les conflits ou de faciliter leur résolution en suscitant l’adhésion des salariés à des objectifs communs.

La culture d’entreprise peut être source d’avantage concurrentiel  et sa prise en compte est indispensable à la réussite d’un processus de changement organisationnel

La culture d’entreprise doit être alignée avec la mise en œuvre stratégie

  •  Promotion de valeurs communes

  • Développement de l’implication des salariés

 

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